ỨNG DỤNG "LUYỆN TẬP CÓ CHỦ ĐÍCH" VÀ
"6 NGUỒN ẢNH HƯỞNG" VÀO L&D
Phương pháp được F88, Golden Gate, TGDĐ... ứng dụng hiệu quả trong phát triển con người (L&D) để tăng trưởng doanh nghiệp thần tốc
Dựa vào mục tiêu, kế hoạch kinh doanh từng giai đoạn, người làm L&D và quản lý trực tiếp cần xác định được các năng lực quan trọng mà đội ngũ còn thiếu đang kìm hãm hiệu quả kinh doanh, từ đó xây dựng khoá học, xây dựng mục tiêu học tập cho từng nhân viên
Xây dựng mục tiêu học tập
Dựa vào hướng dẫn của người làm L&D, quản lý trực tiếp và tài nguyên học tập đã được chuẩn bị sẵn, nhân viên học online, thảo luận cùng bạn học, thảo luận cùng giảng viên để hiểu rõ kiến thức đã được học
Nhân viên học kỹ năng còn thiếu
Người học ứng dụng ngay những kiến thức đã học vào công việc sau đó chia sẻ trải nghiệm thực tế, tình huống đã ứng dụng, bài học rút ra để nhận góp ý và phản hồi từ quản lý trực tiếp (Mentor) trên hệ thống học tập
Nhân viên ứng dụng và chia sẻ trải nghiệm
Dựa vào góp ý của Mentor, nhân viên học và sửa cách ứng dụng sau đó chia sẻ lại trải nghiệm thực tế để tiếp tục nhận được phản hồi của Mentor, tới khi nào làm chủ được năng lực thì chuyển sang học một năng lực mới.
Nhân viên sửa và học trên góp ý của Mentor